2026.08.20

ローソンでUSDT・USDC・JPYC決済へ｜MetaMaskで約5秒、全国化したら誰が得する？

admin

ローソンのレジで、MetaMaskから支払う。USDT・USDC・JPYCで決済をする。約5秒で会計できる実証がニュースになりました。円のJPYCだけだった最初の実証から、ドル建てを含む3銘柄へ進んだことで、旅行者も日本の利用者も同じレジへ立てます。今後注目するべきは、支払えた事実より、誰の不便と費用が減るかです。

この記事は、2026年8月18日時点の情報をもとに作成しています。

ローソン第2弾は、3銘柄と外部ウォレットをレジへつなぐ実証

何が前回から変わったのでしょうか。報道では、USDT・USDC・JPYCの3銘柄に対応し、利用者がMetaMaskから支払う形が紹介されています。特定のウォレット内だけでなく、利用者が自分で管理する財布から既存POSへつなぐ点が、日常利用へ近づく一歩です。

※MetaMaskの現在の利用者数（アクティブユーザー数）は全世界で3,000万人以上。
MetaMask Wallet API：Web3最先端ウォレットで強力なDappを構築

約5秒という時間も大切です。クレジットカードのタッチやQR決済に慣れた人は、技術が新しいだけでは待ってくれません。金額確認、署名、レシート、残高反映まで迷わず終わるか。店員が暗号資産の説明をしなくても会計できるかが、次の店舗へ進む基準になります。

全国のPOSへ広がったら、どの会社が儲かる？

表はあくまでも関連企業の一例ですが、店舗網と会員接点を持つKDDI、決済端末・ゲートウェイを提供するネットスターズ、データ連携基盤を持つアステリアなどに収益の入口があります。実証当事者、周辺システム、発行・交換を担う会社では、お金が入る場所が違います。名前が出ただけで利益になるわけではありません。

仕組みとして収入を得られる企業は誰なのか、考えてみましょう。

考えるうえで注目したい数字は、対応店舗数、決済件数、1件または月額の利用料です。たとえば月額9万8,000円の企業向け接続サービスなら100社で年1億1,760万円、1,000社で11億7,600万円の売上規模です。これは費用を引く前の単純計算で、あくまで例であり、各社の業績や株価上昇を保証するものではありません。

会社・役割	お金が入る場所	確認する数字
KDDI（店舗・利用者接点）	通信、決済、会員サービス	対応店舗数、月間利用者数
ネットスターズ（決済基盤）	店舗の決済利用料	加盟店数、決済額、利益率
アステリア（データ連携）	月額料金、送金1件料金	契約社数、送金件数

この表の見方

会社名は収益経路を考えるための一例です。記事は特定銘柄の購入を勧めるものではなく、業績・株価上昇を保証しません。

普及した未来の妨げになるのは、今の決済より増える手間

全国展開の妨げになるのは何でしょうか。円をステーブルコインへ替える、ウォレットへ入れる、送るネットワークを選ぶ、値上がり益（あるいは値下がり損）を記録する。このひと手間がカードやPayPayより重いままなら、約5秒で払えても利用者は増えにくいでしょう。返金や誤送付の窓口も日常の買い物には欠かせません。

一方、旅行者が両替せず払え、店の手数料と入金待ちが減り、アプリが税務記録まで自動で残せるなら理由が生まれます。1店舗の実証を小さいと片づけず、全国へ進んだときの利益を数字で置く。その数字が今の便利さを超えられるかを、次の発表で確かめたいところです。

まいのあとがき｜コンビニのコーヒーに、為替計算はついてくる？

USDCやUSDTで180円のコーヒーを買うたび、取得価格との差を円で記録するとしたら、私たちは本当に毎日使うでしょうか。

支払いが5秒でも、家に帰ってからの記録が5分なら便利とは言いにくいですよね。年間6,000回の決済を自分で計算する未来より、ウォレットが円換算額と損益を自動でまとめる未来のほうが現実的です。レジの速さだけでなく、税金と返金まで含めて何秒になるのか。そこが全国化の大事な続きだと思います。